Как удержать сотрудников без повышения зарплаты: личный бренд работодателя

Удержание сотрудников в период неопределённости: постановка вопроса

Удачной охоты!

Принимал вчера участие в панельной дискуссии по моей любимой теме: Бизнес в период неопределенности.
Говорили и про тренды, и про мотивацию, и про видение, и про мечту.

А потом собственник одной компании задал конкретный вопрос: Как удерживать сотрудников, не повышая заработной платы?
Только за последний год з/п его водителей выросла в 2 раза! Люди уходят, как их еще удерживать?

Почему нематериальные поощрения не удержат сотрудников

Повышать лояльность через нематериальные поощрения?
Я думаю, это не поможет — любой конкурент сможет предложить конфетку слаще.

Личный бренд как способ привлечения и удержания сотрудников

Собственник сам же и поделился в итоге своим инсайтом. И ценность инсайта в том, что он — выстраданный и рабочий.
Он создал свой профессиональный YouTube канал, и этот канал стал для него основным способом привлечения новых сотрудников. Во-первых, там куча органики уже, во-вторых, он прокачал свой личный бренд, и люди хотят именно у него работать.