Приоритизация фич и продуктов: развивать, изменить или закрыть — фреймворк Netflix

Три категории приоритизации фич по фреймворку Netflix

Есть такой очень простой и удобный инструмент, который, кажется, Netflix придумал: распределить все фичи или продукты по трём категориям: развивать, закрыть, изменить. Недавно с одной командой делали такое упражнение. И — вопрос из зала: а где категория Оставить всё как есть?

Если вдуматься, в современном мире управлении продуктами такая категория действительно присутствует.

Как бы так ее назвать? Рука не поднимается. Типа того. Потому что если ничего не делаешь с продуктом, это значит что продукт либо уже мёртв, либо доживает.

В общем на том разборе мы решили, что руку все же поднимем и — радостно закрыли несколько продуктов. Стало легче дышать.

Проверьте свой продуктовый портфель

А вы пока проверьте у себя — нет ли у вас таких продуктов, в которые вы настолько влюблены, что рука не поднимается убить?